ATSO Seçimlerinin yapıldığı gün izlenimlerimi size aktarmıştım. Tahminimde yanılmadım ve Sayın Erol ÖZTÜRK ve listesi yeniden seçildi.
Sayın Erol ÖZTÜRK ‘ün Yönetim Kurulu Listesinde bildik simalar var. Büyük bir ihtimalle meclis başkanı da Sayın Birol ÖNER olacak. Bu dönem hepsinin işi daha da zor olacak. Haddim olmayarak kendilerine bazı tavsiyelerim olacak.
Meslek Komitelerini bu dönem çok iyi çalıştırmaları gerekiyor.
Meslek Komitelerinin iyi çalışması ve sorunlara sistematik çözüm bulunması için yapılacak oluşumlar Sakarya Kamuoyunu tatmin etmede önem arz etmektedir.
Tüm Yönetimin önünde kentimiz ile ilgili dağlar kadar sorun var.
Teşvik ile ilgili konuya neden teşvikli iller kapsamına alınmadık diye yaklaşmak istemiyorum çünkü ben bu yasaya başından beri karşıyım. Yasa’nın hatalı olduğu zaten AB tarafından da dile getirilmişti. Bu yasa iller bazın da değil sektörler bazın da olmalıydı. Teşvik yasasının yanlışlığı ve değiştirilmesi konusunda çalışma yapılabilir.
Ülkemiz için giderek büyük problem olmaya başlayan işsizlik ve nitelikli eleman gücü konusunda çalışmalar yapılabilir.
Yeni yatırımların özellikle de dış yatırımların kentimize getirilmesi, Organize Sanayi Bölgelerinin bir an önce tam kapasite ile hayata geçirilmesi işsizliğin önüne geçecek iki önemli unsurdur. Bu konuda yeni yönetim ciddi çalışmalar yapabilir ve yapmalıdır.
Teknopark vb. yeni oluşumların hızlandırılması kentimize hem istihdam hem de ihracat açısından önemli katkılar sağlayabilir.
Kentimiz sanayisinde yer alan bazı sektörler için özel çalışma başlatılıp bölgenin sektörel bazda lider olması ve ihracatını arttırması konusunda çalışmalar yapılmalıdır. Örneğin ÇİN, HİNDİSTAN ve ABD gibi ükelerde de bu konuda özel bölgeler bulunmakta ve bu bölgelerden neredeyse tüm ülke ihracatımız kadar ihracat yapılmaktadır.
Yeni Yönetimi her zamankinden daha zorlu bir maraton beklemektedir. Bütün çalışmalarda iyi bir koordinasyon ve yetişmiş insan gücü, planlı bir çalışma çok önemlidir. Önceki tecrübelerden de yola çıkılarak çok daha profesyonel bir yaklaşım sergilemek gerekir. Planlı, Programlı ve uyum içinde yapılacak çalışmalar ile aşılamayacak sorun yoktur.
Kentimizde bulunan ve çok etkin olması gerekirken türlü nedenlerle sıkıntı içinde olan yüzlerce işletme var. Bunların bazıları Nitelikli Eleman, İşletme Sermayesi Yetersizliği, Organizasyon Problemi, Ürettiği Ürünü Pazara yeterince sunama ma gibi çok çeşitli sorunları var.
Rekabetin giderek arttığı günümüzde bütün işletmelerin rekabet edebilir hale getirilmesi için Yeni Yönetimin üzerine önemli görevler düşüyor. Bu işletmelerin Maliyetlerin düşürülmesi, Rekabet Güçlerinin arttırılması, İhracat Kabiliyetlerinin geliştirilmesi gibi bir dizi konuda ATSO Yönetimi bunlara yardımcı olacak çalışmalar yapabilir. Ne yazık ki daha bütçe nedir bilmeyen, ürün maliyetlerini bilmeden ihracat yapan işletmeler var. Bu işletmeler yönlendirilirse çok verim alınabilir.
Yeni Yönetim ve ATSO Çalışanları bir bütün içinde BEN Değil BİZ Olgusu ile bu konularda çok önemli çalışmalar yapabilir ve yapmalıdır. Yapıcı eleştirilere açık şeffaf bir yönetim anlayışı ile birçok sorun aşılabilir.
Sanayi Kuruluşları, Sivil Toplum Kuruluşları, Bürokrasi, Yerel Yönetimler hepsi sistemin birer parçası olup uyum içinde çalışmaları halinde başarısız olmak için bir sebep olamaz.
Başta Sayın Erol ÖZTÜRK olmak üzere tüm ATSO Yönetim Kurulu Üyelerini Kutluyor Çalışmalarında Başarılar diliyorum.
Hoşçakalın,
Ahmet ÇUBUK
